Stratégiai-teljesítmény kontrolling

SzolgáltatásainkKapcsolat
Tervezési és irányítási folyamatok tervezése

Tervezési és irányítási folyamatok tervezése

=

Vízió, stratégiai célok kialakítása

=

Vállalati célkitűzések hierarchia szintjeinek kialakítása

=

Vállalat üzleti modelljének kialakítása

=

Stratégiai tervezéstámogató eszközök használata: PESTEL, SWOT, BCG, PORTER

Operatív tervek, akciók kialakítása

Operatív tervek, akciók kialakítása

=

Operatív tervalakítás

=

Stratégiai tervek kontextusba helyezése

=

Akciótervek alakítása

Teljesítménymenedzsment

Teljesítménymenedzsment

=

Teljesítménymérés pénzügyi és nem pénzügyi alapjainak kialakítása

=

Sikertényezők definiálása

=

Komplex és területi kulcs teljesítményindikátorok megalakítása

=

Integrált teljesítményirányítás a kiegyensúlyozott mutatószámok rendszerével

=

Divizionális szervezeti egységek teljesítménytervezése és visszamérése